一、单选题
1.下列不属于人力资源能力范畴的是：    
A.脑力劳动能力  B.体力劳动能力  C.社会劳动能力  D.潜在劳动能力
2.人力资源管理的阶段不包括：    
A.经验管理  B.科学管理  C.价值管理  D.现代管理
3.中国人力资源管理发展滞后的原因不包括：    
A.观念滞后  B.理论缺乏  C.机制滞后  D.思想缺乏
4.职位是指：    
A.为达到某种目的进行的活动  B.一系列职务  C.完成任务所需的权利  D.任职者对应的位置
5.为整个组织提供战略规划保证的是：    
A.人力资源战略  B.人力资源环境  C.人力资源规划  D.人力资源分析
6.下列属于我国人口发展趋势的是：    
A.人口绝对数量增加  B.青年人口增多  C.女性人口增多  D.西部人口比例增加
7.下列属于给予招聘者的招聘评价指标的是：    
A.补充空缺的数量  B.每位员工的招聘成本  C.被面试者对面试质量的评级  D.招聘员工的质量（业绩、出勤等）
8.提高面试的效应无需注意    
A.面试的评定  B.和谐的气氛  C.充分重视被试者  D.注意非语言行为
9.员工录用的原则不包括：    
A.补偿原则  B.多元最低原则  C.混合原则  D.能力原则
10.下列不属于演示法这一培训方法的是：    
A.讲座法  B.远程学习  C.视听法  D.个案研究

二、多选题
1.人力资源管理战略应具备以下哪几个特征？     
A.全局性  B.盈利性  C.长远性  D.阶段性  E.稳定性
2.人力资源规划的内部主要有：     
A.晋升规划  B.补充规划  C.培训开发规划  D.调配规划  E.工资规划
3.评价指标体系中的指标类型主要有：     
A.一般评价指标  B.特殊评价指标  C.基于招聘者的评价指标  D.基于招聘方法的评价指标  E.基于招聘职位的评价指标
4.内部提升主要应该遵循下面的原则：    
A.唯才是用  B.有利于调动小部分的积极性  C.有利于提高劳动生产率  D.用人所长  E.提供薪酬激励
5.面谈人员容易出现的问题主要有：     
A.第一印象效应  B.受身体语言的影响太大  C.准备过度充分  D.维度权重分配不合理  E.过分受负面因素影响

三、判断题
1.人事管理和人力资源管理实际上是一回事。
2.同素异构原理是指“金无足赤，人无完人”。
3.工作分析的创始人是美国人泰勒
4.工作评价直接决定了岗位薪酬的水平。
5.人力资源规划重在分析组织的人力资源需求。
6.马尔科夫分析矩阵图是一种企业人力资源内部供应的预测方法。
7.面试不是一种招聘测试的手段。
8.学历要求属于成就测试。
9.培训方案的实施是培训的目标的具体化。
10.工作绩效高，发展潜力大的员工是企业的骨干型员工。

四、填空题
1.人力资源管理的发展可以分为经验管理、___和___三个阶段。
2.工作设计的方法主要有激励型方法、机械型方法、___和___工作设计方法。
3.绩效考核体系主要包括三方面的内容，绩效考核目标的设置，___和___。
4.根据强化的性质和目的，可以把强化分为___、___和___。
5.管理人员___是指聘用母国和东道国以外的第三国公民来管理海外的子公司。

五、问答题
1.请简述人力资源的定义。
2.工作分析的内容包括什么？
3.什么是员工培训？
4.什么是薪酬？

一、答案：1.C 2.D 3.D 4.D 5.C 6.A 7.C 8.A 9.D 10.D
二、答案：1.ACDE 2.ABCDE 3.ACD 4.ACD 5.ABDE
三、答案：1.错误 2.错误 3.错误 4.错误 5.错误 6.正确 7.错误 8.正确 9.错误 10.错误
四、答案：1.科学管理 现代管理 2.生物型工作设计方法 知觉运动型 3.绩效考核周期的确定 绩效考核主体的选择 4.正强化 负强化 自然消退 5.国际化
五、答案：1.是指有劳动能力并愿意为社会工作的人口。人力资源包括脑力劳动能力和体力劳动能力，同时还包括人的现实劳动能力和潜在的劳动能力。
          2.包括对工作的目的与任务、工作内容与特征、工作责任与权利、工作标准与要求、工作时间与地点、工作流程与规范、工作环境与条件等问题的具体描述，以及对工作任职人员要求的说明。
          3.指组织为了在不断变动的经济技术环境下能够生存和发展，为了提高员工的知识技能，改善员工的知识技能，改善员工的工作方式，是员工能胜任本职工作并不断有所创新，对员工进行的一系列有计划、有组织的学习和培训活动。
          4.对员工所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造所给的相应回报。